从小到大不知看过多少遍《西游记》，都是在看热闹。五一陪女儿看《西游记》突然感悟。以往印象里懦弱无能的唐僧突然间令我肃然起敬。他怎么也能成功？不看过程看结果。西天取经如此艰难，唐僧师徒四人历经千辛万苦终于修得正果。在唐僧的带领下他们是个非常出色的团队。作为团队的领导者唐僧是如何管理他的团队的？值得揣摩，值得学习。

　　我们来看一下唐僧带领的取经团队：孙悟空是个连玉皇大帝都拿他没办法的泼猴，故事中是敢于进取，魄力的化身。猪八戒则是贪图享受、耍小聪明，弄小伎俩的吃货，在他身上处处体现贪婪、自私。沙僧虽然诚实稳重，但不乏木讷平庸。几个人组成的团队何以成就大事。首先取决于这个团队有伟大的愿景：

　　唐僧师徒四人目标非常明确，“一心向西，取得真经。”甚至要经历九九八十一难都已明确。所以每过一难大家都会知道自己离目标又近了一步。任何一个组织都应该有自己的奋斗目标及战略部署。没有目标的组织好似茫茫黑夜里失去了航标指引的船。愿景是企业奋斗方向，更是对组织成员最大的激励手段。

　　唐僧没有给过三个徒弟任何奖励，包括物质上的和精神上的。但每每遇到困难他会说“向西”。他有着坚定的信念与执着的精神。三个徒弟与他保持着共同的追求。这是这个团队最大的力量源泉。

　　唐僧执着的精神也是取得成功的关键，他带领的团队始终抱着必胜信念。唐僧每每遇到困难挫折都不会气馁，坚韧不拔。他的奋斗目标是“向西”。简单、执着。否则，在八戒的怂恿下，他早就打道回府了。每当遇到困难时他都抱有必胜的信念，这也是他历经磨难而不气馁的巨大精神支柱。

　　再者，唐僧的管理真正做到了公正无私。

　　谈起管理学，古今中外，各大流派，百家争鸣，都各有深刻道理。但落实到行动有谁能够真正做到的无私、心无杂念？一个组织中的成员难免形形色色，唐僧师徒四人正是鲜明体现。对于这师徒四人组成的特殊团队，个性非常突出，相信即使是管理之父彼得？德鲁克也会对这样的组织管理一筹莫展。因为管理者也是人，毕竟有私欲，毕竟有偏见。唐僧却能做到绝对公正无私，从不偏心。所以能够公正处理团队中的矛盾。这又加强了团队的和谐。这一点说来容易，有多少人真正能完全做到呢？

　　取经团队成功的关键还取决于他们从事的是一项伟大的事业。

　　人生最高追求是精神追求。自我实现的追求，人渴望成就感。如果一个企业仅仅把赚钱作为企业乃至成员的最高奋斗目标，那么这个企业一定不会发展长久。物质追求是人生追求的最低层面。任何人都希望成功，渴望被尊重。因此，从事一项伟大的事业是获得帮助及团队人员成就感的源泉。假如唐僧经常带悟空去饮酒作乐，带八戒去卡拉OK。那么悟空早就回花果山享乐了，八戒也早就回高老庄了，或许师徒四人留在女儿国也难说。因此，物质激励不是长远激励的最佳手段。师徒四人最大的快乐是降妖除魔后的成就感。

　　一部《西游记》，一篇神话小说。吴承恩把一个团队的多面性表现的淋漓尽致。细细品味自有其中哲理。每每遇到挫折、困难时我们是否要学习一下唐僧的管理模式，指引我们的团队“向西”。